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2021年人力资源管理师二级备考试题和答案(23)

时间:2021-06-08 15:54作者:河南考试信息网来源:河南考试信息网 分享文章:
本文发布时间是2021年06月08日15点54分,当前时间是,请注意辨别时效性!下面就一起来看下河南考试信息网为您介绍的关于【2021年人力资源管理师二级备考试题和答案(23)】的相关问题,希望对您有所帮助!

在任何一个成功的后面都有着十五年到二十年的生活经验,都有着丰富的生活经验,要是没有这些经验,任何才思敏捷恐怕也不会有,而且在这里,恐怕任何天才也都无济于事。——巴甫连柯
2021年人力资源管理师二级备考试题和答案(23)
  【答案】:D
  10、关键绩效指标法的核心是( )。
  【答案】:D
  A、要素分析法
  A、行为规范
  D、录用压力
  B、行为
  3、( )组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。
  A、更加强调管理的系统化
  【解析】:关键绩效指标法的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标。

  D、部门结构
  【答案】:D
  A、行为过程型
  D、学习
  8、“获得专利权的项目数”属于( )的绩效考评指标。
  【解析】:现代企业人力资源管理的技术是动态发展的,河南考试信息网,不断进步的。
  B、新型激励机制的构建
  B、更加强调管理手段的现代化
  9、战略导向的KPI体系更加强调对员工( )的激励。
  D、企业战略目标的明确
  B、对比效应
  C、工作结果型
  5、( )不是员工素质测评结果的分析方法。
  A、独立型
  【解析】:“获得专利权的项目数”属于工作结果型的绩效考评指标。
  【答案】:C
  D、更加强调管理技术的静态化
  【答案】:C
  C、心理
  【解析】:多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式。
  4、对员工的学习能力进行测评,最简单有效地方式是( )。
  B、模拟分权制
  【答案】:A
  【答案】:D
  【答案】:D
  A、面试
  【解析】:测评结果分析方法有要素分析法、综合分析法、曲线分析法。
  【答案】:C
  B、人员素质
  D、工作过程和成果
  D、工作方式型
  2、静态的组织设计理论不研究( )等方面的问题。
  A、个人绩效
  D、岗位分析法
  A、目标
  D、心理测验
  【解析】:战略导向的KPI体系更加强调对员工的行为激励,最大限度地激发员工的斗志,调动全员的积极性、主动性和创造性。
  【答案】:B
  C、信息控制
  C、更加强调管理的规范化
  【解析】:静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。
  C、依托型

  1、下列关于现代企业人力资源管理的说法,不正确的是( )。
  C、工作流程
  7、对于科技人员进行绩效考评,主要考评( )方面的指标。
  【解析】:对于学习能力测评,可以有多种方式,如心理测验、面试、情境测验等,其中最简单有效的是心理测验,具体的应用形式是笔试。
  B、情景测验
  【解析】:第一印象,也称首因效应,河南考试信息网,即面试考官根据面试阶段开始几分钟,甚至是面试前从资料中得到的印象对应聘者做出的评价。
  D、多维立体制
  A、考评标准的建立
  B、组织体制
  【解析】:对于科技人员进行绩效考评,主要考评工作过程和成果方面的指标。
  C、晕轮效应
  B、品质特征型
  C、KPI指标的提取
  6、面试考官根据面试阶段开始几分钟的感受对应聘者做出主观评价,这属于( )。
  B、曲线分析法
  C、综合分析法
  C、智力测验
  A、第一印象

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